2月24日，南阳产业投资集团召开春节节后收心会，安排部署近期重点工作，动员全体干部职工调整状态、收心聚力，为2026年各项工作开好局、起好步、奠定基础。集团党委副书记李鲁杰受党委书记、董事长胡明柱同志委托主持会议并讲话，在家领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会议要求，一是收心归位，迅速调整状态，即刻从节日氛围中抽离，以饱满精神投入工作；二是抓好工作衔接，统筹推进重点任务，要全面梳理节前未完成事项，做好春节前后工作无缝衔接，逐项明确节点、压实责任、闭环推进；三是严明工作纪律，强化作风保障，严格执行集团各项规章制度，以严纪律、硬作风、实举措保障各项工作落地见效；四是加强统筹调度，确保开局见效，各单位要围绕年度目标任务，谋划部署一季度及全年工作，以首季“开门红”保障全年“满堂红”。 会议对重点工作进行部署，强调要认真落实巡察整改，严格按照集团整改方案要求和任务清单、整改台账等内容，紧扣时间节点，实施“对账销号”。要深化国企改革步伐，严格按照市委、市政府工作部署，稳妥推进现阶段重组整合各项工作。要攻坚融资投资业务，积极拓宽融资渠道、优化融资结构，严把投资投向与风控关口，加快重点项目研判、尽调、决策与落地，进一步提升投资质效。要狠抓项目建设推进，建成项目要进一步强管理、抓运营、扩营收，在建、拟建、储备项目要倒排工期、挂图作战。要严守安全生产底线，严格落实“一岗双责”，进一步压实安全生产主体责任，全面开展复工复产安全检查与隐患排查整治工作。
