6月18日，南阳产业投资集团召开2026年上半年安全生产工作会议，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述及省委、市委近期部署要求，总结上半年安全生产工作成效，分析当前形势，部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长胡明柱出席会议并讲话，党委副书记李鲁杰主持，党委委员、副总经理张东作上半年安全生产工作报告。市纪委监委驻市管国有企业第二纪检监察组副组长孙印春到会指导。
会议指出，上半年集团紧扣“防风险、除隐患、保安全”主线，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，持续深化巡查检查、应急演练及目标考核，保持了零安全责任事故的良好态势。与此同时，制度刚性约束不足、长效机制缺位、预案响应脱节等深层次问题依然存在，警示我们安全生产工作基础尚不牢固，隐患短板不容忽视。 会议要求，下半年安全生产要抓铁有痕，筑牢防线。一是压实全员责任，火速补齐安全管理岗位配置，推行量化考核与“红黄牌”督办，对失职失责零容忍。二是深化排查整治，聚焦在建高危工程、冷库、矿山、宾馆、粮食库区、危化品点位等重点领域，开展“地毯式”自查自纠，做到台账底数清、责任时限明，实现闭环整改、动态清零。三是夯实安全基础，加大硬件投入，杜绝设施“带病运行”；结合业态特点修订应急预案，强化实景化演练，提升一线应急处置能力，坚决杜绝形式主义。四是加强安全教育，以“安全生产月”为契机，常态化开展警示教育，让全体职工知敬畏、存戒惧、守底线，确保集团安全生产形势持续稳定，以高水平安全护航高质量发展。 会议强调，集团总体发展战略和“十五五”时期发展规划已十分明确，“六大业务板块”任务艰巨，当前，二季度已接近尾声，各部门、各子公司要对标集团党委部署要求，对表年度目标任务，进一步增强使命感、紧迫感，决战“二季度”、冲刺“双过半”。一要认清差距、迎头赶上。目前，个别子公司依然存在目标不清晰、指标不科学、业务进展慢、利润负增长等问题，要对照企业使命、组织要求和岗位职责，认真分析问题、找准症结，加压鼓劲、迎头赶上。二要压实责任、转变作风。集团上下特别是班子成员和各单位负责人，要经常反思自身的职责使命，以等不起、慢不得的责任感，主动谋划工作、开拓业务，为集团高质量发展和省域副中心城市建设贡献力量。三要加强考核、激发干劲。集团旗下各子公司均要按照市场化原则进行绩效考核，让薪酬水平与企业经营情况深度挂钩，用好绩效考核指挥棒，激发干事创业积极性。 会议还对端午节期间严格落实中央八项规定精神、值班值守等工作进行安排部署。 集团在家领导班子成员、各部室、二级公司及提级管理的三级公司负责人，各单位安全生产分管领导及安全管理人员参加会议。
