在南阳这片发展热土上，产业经济的茁壮成长，离不开专业供应链服务的强力托举。2019年8月，南阳产投供应链管理有限公司应势而生，注册资本1000万元。成立以来，公司立足南阳产业发展实际，以集中采购、分销服务、供应链金融、全流程管理为核心业务，为实体企业量身打造覆盖采购、仓储物流、金融增信、库存销售等环节的一站式解决方案，用全链条帮扶的硬核举措，为本土企业高质量发展注入强劲动能。
为何锚定本土企业全链条帮扶赛道？答案藏在南阳产业发展的脉络中。作为豫西南重要经济重镇，南阳坐拥农产品加工、石油装备制造、光伏储能等多元产业集群，但不少企业却面临议价能力弱、资金周转难、供应链协同效率低等痛点，亟需专业供应链平台为其打通堵点、补齐短板。恰逢其时，南阳产投供应链管理有限公司主动扛起责任，以服务实体经济为己任，将助力本土企业发展列为核心战略，正式开启全链条帮扶的探索之路。该公司总经理娄文琛说：“供应链一头连着企业生产，一头连着市场需求，我们立足全市产业发展大局，就是要做本土企业发展的‘贴心人’，以全链条服务为抓手，为企业纾困解难、赋能增效。”
精准施策，靶向发力，是该公司赋能本土企业的关键抓手。在集中采购服务领域，公司坚持调研先行，结合企业需求定制差异化方案，创新开展自偿性供应链金融业务，同步升级风控手段，实现项目推进与经济效益平衡。先后为央企建筑企业采购商砼、砂浆、钢材等物资，为南阳本土建筑企业采购商砼，高效解决供应商资金与采购难题。在此基础上，公司拓宽服务边界，为某超硬材料龙头企业采购电解铜，为某电力装备龙头企业采购光伏组件、电线电缆等设备，累计金额数亿元，为豫西南区域最大商砼站集中采购沥青、水泥等生产要素，有力保障各领域企业生产需求。
本土龙头企业是区域经济的“压舱石”，公司将帮扶重心向牧原、想念等本土龙头倾斜。指派专人对接，动态掌握企业经营与资金状况，在资金、人员配置上实施双倾斜，推动跨部门协同高效运转，帮助企业盘活库存、缓解周转压力。2025年3月，某食品加工企业公司在小麦收储合作中遭遇经营异常、资金链短缺困境，无法履约回购义务。危急时刻，公司迅速调研研判，制定“市场销售+内部消化”双轨处置方案，以市场最高价完成部分小麦销售，同时将部分小麦调配至自有面粉加工板块，最大限度保障资产安全，彰显与本土企业共克时艰的担当。
一个个鲜活案例，是公司全链条赋能南阳产业发展的生动注脚。西峡某包装材料加工企业曾濒临破产，公司定制委托加工合作方案，助力企业实现盈利转型，更让供应链模式形成示范效应，合作期间加工各类食品罐7381万个、盖子1216万个，助力西峡近30家香菇出口企业用上质优价廉的包材。2022年，某纺织企业因资金链断裂停摆，公司派驻专项工作组，调研原棉及棉纱市场，以委托加工模式推动复工复产，累计投入数千万元支持企业57万锭产能全开，助力1500余名职工返岗，解决历史遗留问题。同样地，另一纺织企业因债务高企停产，公司借鉴前期合作经验，以委托加工模式启动合作，借助上游供应商资源集中采购，争取中央储备棉竞买资格，实现采购成本精准管控，累计投入数千万元支持20万锭产能，助力600余人返岗复工。南阳某老牌石油机械制造企业面临发展困境时，公司快速落地服务方案，动态掌握企业经营状况，精准控制采购规模，累计采购石油机械配件数亿元，助力企业连续三年稳步增长，2024年扭亏为盈，2025年净利润预计超千万元。
亮眼的成绩单，是全链条帮扶成效的最佳佐证。成立至今，公司累计实现营业收入54.1亿元，纳税3102.57万元，业务覆盖六大产业领域，累计服务核心企业15家，涵盖上市公司、老牌企业、本土龙头及小微企业。
从打通供应链堵点到破解企业发展难点，从助力龙头企业稳健前行到扶持小微企业茁壮成长，南阳产投供应链管理有限公司始终与本土企业同频共振。娄文琛表示，未来公司将继续秉持初心，深耕全链条帮扶服务，串联起产业链上下游的“珍珠”，为南阳产业转型升级、经济高质量发展贡献更多供应链力量。
