6月6日上午,集团公司党委书记、董事长余永海主持召开贯彻落实全市“大干一个月 确保双过半”稳经济促增长工作会议,认真学习贯彻中央、省、市相关会议精神,全面梳理当前工作进度,安排部署6月份具体工作和下一阶段目标任务。集团领导班子成员、各部门、各子公司负责人参加会议。
会上,集团各部门、各子公司负责人对标年度目标任务、二季度工作要点和重点工作计划,系统汇报了一至五月份工作完成情况,剖析了存在问题和短板,提出了6月份“大干一个月”的具体措施,分管领导逐一进行点评,把脉问诊,提出要求,指明了下一步努力方向。
集团党委委员、总经理谢先庆对六月份工作进行安排再部署,他强调,一要充分认识各级政府稳经济促增长的决心,认真分析当前工作的进展和不足,树立实现目标的必胜信心;二要明确目标,细化任务,紧紧抓住融资投资、项目建设、招商引资、资产管理、金融服务五个关键,坚决实现“时间过半、任务过半”;三要团结奋斗、务实拼搏,继承和发扬集团伟大评级精神,目标一致、团结协作,以务实的作风、拼搏的精神,奋力推动各项任务圆满完成。
余永海就“双过半”实现路径,提出了五点要求。一要讲大局、讲奉献、讲担当,切实发挥国有企业“排头兵”作用,大干一个月,为稳住经济大盘做出贡献;二要牢固树立问题导向、目标导向、结果导向,奖优评差、以实绩论英雄,紧盯“双过半”目标,出形象、出进度、出结果;三要研究吃透政策,包装好项目,紧紧抓住各级政府政策红利机遇期、窗口期,切实把政策红利转化为发展实效;四要加快工程进度,认真梳理6月份工作任务,挂图作战、责任到人,压茬推进、跟踪问效,尽快形成实物工作量;五是抓紧办理拟建项目前期手续,加快提升项目成熟度,千方百计推进谋划项目落地实施。