起步就要冲刺，开局就是决战。1月28日下午，南阳产业投资集团召开一季度“开门红”动员大会。集团党委书记、董事长余永海作动员讲话，集团党委委员、总经理谢先庆主持会议，集团班子成员、机关全体干部职工、各子公司班子成员参加会议。
余永海强调，新的一年要牢固树立“三种意识”，一要牢固树立拼抢的意识。各部门、各子公司要强化责任担当，充分发挥职能作用，增强市场主体意识，自始至终都要保持一种奋力拼搏的精神状态；二要牢固树立争先的意识。在建设副中心城市的伟大征程上继续发扬产投精神，挑大梁、打头阵、当先锋、争一流；三要牢固树立担当的意识。保持战略定力，对表对标抓落实，一心一意谋发展，确保各项工作落实落细。
余永海提出，要进一步加强考核体系建设，建立末位淘汰制度，切实解决“干好干坏一个样、干多干少一个样”的问题，培养精兵、不养闲人。同时，要配齐配强子公司领导班子，确保每个子公司健康高效运转。
余永海要求，集团上下要迅速收心进入工作状态，一要咬紧目标开好局，切实增强工作责任感和使命感，将思想和行动统一到集团的决策部署上来；二要立足工作岗位，认真履职尽责，不断在重点上有新进展，在难点上有新突破，在目标上有新攀升。三要以只争朝夕奋斗姿态，真抓实干，努力开创集团发展新局面，为南阳副中心城市建设做出产投新贡献。
谢先庆强调，各部门、各子公司要贯彻好、落实好本次“动员会”会议精神，咬定目标不松手、一招不让抓落实，把每一项决策部署落实到工作上，确保全面完成今年各项目标任务。
