党建引领聚合力
实干担当筑根基
中共南阳产投第四联合支部委员会支部书记
冯德俭
在南阳产投集团的发展征程中，有这样一位党员干部：他以工地为战场，用“5+2”“白+黑”的拼搏诠释担当；以招商为使命，用脚步丈量商机，用真诚打动客商；以服务为宗旨，用“保姆式”举措为企业护航。他就是中共南阳产投第四联合支部委员会支部书记冯德俭，一位在产业园区建设运营赛道上跑出“加速度”的先锋模范。 一、党建引领聚合力 筑牢发展“根与魂” 作为第四支部党建工作的“第一责任人”，冯德俭始终将党的政治建设摆在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，确保园区发展始终沿着正确政治方向前行。他深刻认识到：“党建不是虚功，而是园区高质量发展的‘生命线’。” 在食品产业园建设初期，他切实践行“党支部建在项目上，党旗飘在工地上”工作理念，联合属地乡政府、施工企业组建项目联合党支部。这一举措如同强力“黏合剂”，将不同单位、不同群体的力量“拧成一股绳”，使党支部成为凝聚共识、破解难题、推进项目的核心平台。通过推动党的建设与项目建设同频共振、同步发力，为食品产业园的快速崛起筑牢了坚如磐石的思想根基、政治保障和组织支撑。 二、建设攻坚冲在前 甘当一线“排头兵” 食品产业园项目开工伊始，冯德俭同志便带领团队将办公室“搬”到了工地一线。他身先士卒，在他的日程表中几乎没有节假日。面对工期紧、任务重的挑战，他始终绷紧“安全与质量是生命线”这根弦——每日班前安全巡检、赶工期间高频高效的项目协调会、关键节点随时出现的身影，构成了他的工作常态。 每天清晨到岗后，查看近期天气预报是他雷打不动的习惯。针对雨季、高温、汛期等特殊天气，他总能提前制定预案，科学调度，确保施工进度精准受控。从主体结构施工到管网铺设，从蒸汽入园到基础设施完善，他既是指挥员，更是战斗员，带领团队攻克了一个又一个“硬骨头”。 短短一年零八个月，一座现代化的食品产业新城拔地而起，为后续招商运营奠定了坚实的硬件基础。他用脚步丈量责任，以汗水浇筑品质，在工地上书写着共产党员的担当。 三、招商破局谋新篇 勇做产业“筑巢人” 面对国内产业园区空置率攀升、招商竞争白热化的严峻形势，冯德俭创新性提出“未建先招、边建边招”的前置招商策略。入职产投集团不到20天，他便孤身奔赴2022中国（原阳）预制菜行业大会；随后，他主动对接中国预制菜产业联盟等行业协会，穿梭于各类食材展会、论坛，动员各方力量捕捉招商信息。 “被无视、被拒绝是家常便饭，但招商人就得'厚脸皮'，主动推销。”冯德俭坦言，有时交换100张名片，才能找到一家有投资意向的企业。为了招引优质企业，他化身“招商急行军”，足迹遍布多地，一天辗转数城是常态，火烧馍、汉堡成了日常饮食，简餐常在车上解决，密集的车票和导航路线记录着他的奔波。 他始终秉持“把企业人当自家人、把企业事当自家事”的理念，将真诚贯穿项目对接、洽谈、落地、投产全周期。园区成功实现“满园入驻”的背后，有历时一年反复沟通的“马拉松”项目，有辗转多地说服股东的“攻坚战”案例。凭借“磨破嘴皮、厚着脸皮、踏破脚皮”的韧劲，园区在短短两年内实现满员入驻，80%企业投产，创造了“开园即满园、开园即投产”的行业佳话。 四、精细运营优服务 当好企业“贴心人” “运营服务是产业园可持续发展的命脉。”冯德俭带领团队锚定“招进来、留得住、活起来、好起来”的目标，将“企业至上”理念落到实处。他提出的三大“土味法则”深入人心：“把自己当企业保姆、招商要像找对象、服务要多管闲事”。 从证照办理到企业职工子女入学，只要在服务范畴内，他都全力协调解决。同时，他推动实施前三年物业费、污水处理费按成本价收取，光伏发电平价供应等惠企政策，切实减轻企业负担，助力企业轻装上阵、稳健发展。 五、团队同心破万难 凝聚发展“向心力” 冯德俭同志深谙“一个人可以走得很快，一群人才能走得更远”的道理，始终将锻造高素质专业化团队作为重中之重。在建设攻坚期，他以身作则、冲锋在前，更将项目现场作为“练兵场”，让年轻骨干在急难险重任务中淬火成长。 面对招商瓶颈，他共享资源、优化策略，凝聚团队合力，营造“比学赶超、互帮互助、勇于担当、甘于奉献”的团队文化。这支平均年龄不足30岁、心齐劲足、善打硬仗的年轻团队，成为支撑园区高速发展的核心力量。 冯德俭同志以实干笃行诠释初心，用担当作为彰显本色，生动展现了新时代共产党员“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”的先锋形象。他扎根园区沃土，将党建优势转化为发展动能，用坚实脚印铺就产业奋进之路，为南阳产投集团高质量发展注入强劲动力。在他的引领下，这支敢打必胜的队伍正向着打造区域标杆产业园的目标阔步前行！
