为扎实推进建设项目施工进度，营造比学赶超的浓厚氛围，7月9日南阳产业投资集团党委书记、董事长余永海带领集团领导班子成员、各建设项目负责人及相关部门人员开展二季度建设项目“五比五看”考核观摩活动。
当天，观摩组分别奔赴电驱产业园、光电产业园、食品产业园、艾草产业园、国际家纺产业园、综保区高温冷库等7个在建项目进行观摩检查，采取“一听二看三打分”的方式，对各建设项目第二季度“五比五看”目标完成情况进行全面评估。
观摩人员一路看、一路议，每到一个项目，即深入察看现场施工进度，听取项目负责人对项目质量管理、安全管理、施工进度、招商运营等具体情况的汇报，同时结合二季度目标任务清单，实地查勘、印证汇报内容。最后根据观摩检查情况对各项目进行横向比较，逐一打分，客观公正进行评比，务实高效推动落实，充分发挥考评“指挥棒”作用，营造“比进度，比质量，比安全，比管理，比招商”的浓厚氛围。
余永海指出，此次活动达到了预期目的，实现了相互交流、取长补短，相互促进的作用。各项目进度快、变化大、质量优，成绩值得肯定。各项目公司人员精神面貌积极向上，用心敬业，担当负责的态度是项目建设快速推进的首要支撑。项目建设如雨后春笋，日新月异，进度可喜。安全质量抓得好，常态化巡查作用发挥得好,施工建设井然有序。
余永海强调，各项目公司、各有关部门要加速推进项目建设，坚持(安全、质量、进度、管理、招商)“五位一体”推进，确保项目早建成、早投用。一要高标准抓安全生产。加大日常安全巡查力度，实施安全生产“一票否决”，以安全稳定护航高质量发展。二要高质量创精品工程。坚持严要求、严制度、严管理、严责任，努力打造标杆工程、精品工程，叫响产投品牌。三要高效率抓工程进度。倒排工期，挂图作战，压茬推进，全力加快项目建设进度，确保按照时间节点完成各项目工程。四要高水平抓园区招商。创新园区招商模式，在股权招商、以商招商、产业链招商方面探索、发力，打造近悦远来的营商环境。五要高水平做优园区服务，搭建信息化、银企对接、物业管理、上下游衔接一体的配套服务体系，为入园企业发展壮大提供有效助力。
